Em uma iniciativa que alia escuta ativa e planejamento institucional, a Comissão de Sociedade de Advogados, Gestão de Escritórios e Empreendedorismo Jurídico da 2ª Subseção da OAB-ES lançou uma consulta aberta para ouvir os anseios, expectativas e necessidades da advocacia regional. A proposta, que circula prioritariamente nos grupos de WhatsApp da Subseção, busca colher sugestões sobre temas, cursos e conteúdos que possam subsidiar ações práticas da entidade.
A pesquisa, disponível em formulário eletrônico, representa um convite direto da OAB à sua base: advogados e advogadas de todas as áreas, em especial aqueles que enfrentam os desafios da advocacia privada, da gestão de escritórios e da adaptação ao novo mercado jurídico. O objetivo da Comissão, presidida pelo advogado João Mário Sonsim de Souza, é construir uma agenda participativa, útil e contemporânea.
“Queremos transformar boas ideias em projetos concretos e promover conteúdo que tenha aderência com a realidade do exercício profissional na nossa região”, observou o advogado Braulyo Lima Daver e Sousa, tesoureiro da 2ª Subseção da OAB-ES.
Embora voltada especialmente aos profissionais que atuam nos cinco municípios que compõe a área de abrangência da 2ª Subseção, a iniciativa tem ressonância mais ampla: evidencia a maturidade institucional da Ordem em escutar sua base antes de planejar ações formativas.
“Não é uma consulta simbólica. A Comissão de Sociedade de Advogados, Gestão de Escritórios e Empreendedorismo Jurídico está comprometida em ler cada sugestão recebida e, com base nisso, propor eventos que reflitam os interesses reais da advocacia local”, destacou Braulyo.

A pesquisa, com linguagem clara e acessível, propõe uma pergunta simples: Qual tema seria de seu interesse para um eventual curso de gestão de escritórios? O participante terá a sua disposição um conjunto de opções que incluem assuntos como “Advocacia como Negócio: Fundamentos do Empreendedorismo Jurídico”; “Gestão Financeira para Escritórios de Advocacia”; “Planejamento Estratégico na Advocacia: Diagnóstico, Metas e Execução”; “Gestão de Equipes e Liderança na Advocacia”; “Formação e Gestão de Parcerias Jurídicas Estratégicas”; “Constituição de Sociedade Advocatícia, remuneração e participação de Sócios e Advogados associados”; “Estruturação de Sociedades de Advogados e os Sócios de Serviços na ótica da OAB”; “Setorização em Escritórios de Advocacia – Estrutura, departamentos chaves e estratégia”; “Precificação de Honorários e Propostas de Valor”; e, tão importante quanto, “Marketing Jurídico ético: Posicionamento, Conteúdo e Relacionamento”.
A pesquisa encontra-se disponível no link do formulário no final da reportagem e pode ser respondida em poucos minutos. Para uma advocacia que se pretende mais forte, conectada e preparada, o primeiro passo é justamente esse: ouvir. E a 2ª Subseção está ouvindo. Agora, é a vez de cada advogado e advogada dizer o que espera do futuro.
Wellington Cacemiro
Advogado – OAB/ES 38.376
Jornalista e vice-presidente da Comissão de Comunicação
2ª Subseção da OAB/ES