Presidente mais jovem da história da 12ª Subseção da OAB-ES, que abrange os municípios de São Mateus, Pedro Canário, Conceição da Barra e Jaguaré, o advogado Patrick de Oliveira Malverdi se destaca como uma figura que não apenas lidera, mas inspira mudanças. Durante seus dois mandatos, por exemplo, promoveu a descentralização das atividades da Ordem, que antes estavam concentradas na figura do presidente. Foi dele a iniciativa de criar comissões temáticas e distribuir responsabilidades de maneira mais eficaz. Igualmente, foi sua uma das maiores conquistas desse período: a construção da sede da OAB em São Mateus, um marco importante para a advocacia local. Atualmente atuando como conselheiro seccional e diretor de subseção, Malverdi trabalha com foco na interiorização da instituição. Uma de suas metas, como revelou na entrevista abaixo, é a missão de ampliar o suporte e os benefícios oferecidos aos advogados e advogadas capixabas. Sua visão inclui desde melhorias na assistência em saúde até o fortalecimento de programas de desenvolvimento profissional e bem-estar.
Durante sua gestão, quais foram as principais iniciativas que contribuíram para o fortalecimento da advocacia?
Durante minha gestão como presidente da 12ª Subseção da OAB-ES busquei implementar diversas iniciativas que contribuíram significativamente para o fortalecimento da advocacia nos municípios sob nossa responsabilidade. A principal foi promover a descentralização das atividades da OAB, que antes estavam excessivamente centralizadas na figura do presidente. Para isso, criei comissões temáticas, delegando responsabilidades específicas a diferentes membros da subseção. Isso não apenas distribuiu melhor as tarefas, mas também incentivou uma participação mais ativa e colaborativa de toda a advocacia local, promovendo um ambiente de maior engajamento e eficiência. Além disso, uma conquista de extrema importância para a subseção foi a construção da tão sonhada sede própria. Esse marco não só trouxe dignidade e melhores condições de trabalho para os advogados da região, como também reforçou o senso de pertencimento e orgulho na nossa classe. A nova sede passou a ser um ponto de referência e apoio para todos os advogados, contribuindo para o fortalecimento institucional e para a melhoria dos serviços prestados à sociedade. Diria que essas iniciativas, combinadas, resultaram em uma advocacia mais forte, unida e capaz de enfrentar os desafios da profissão com maior confiança e suporte institucional.
Como o senhor enxerga o papel da Caixa de Assistência dos Advogados do Espírito Santo (CAAES)?
A CAAES deve desempenhar um papel essencial no apoio e no bem-estar dos profissionais da advocacia, funcionando como um pilar de suporte integral que abrange diversos aspectos da vida dos advogados. Primeiramente, deve oferecer uma ampla gama de benefícios que vão além do apoio estritamente profissional, incluindo saúde e bem-estar pessoal. Isso significa proporcionar planos de saúde acessíveis, auxílio em situações de emergência, programas de prevenção de doenças, e incentivo à prática de atividades físicas. Essas iniciativas são vitais para garantir que os advogados possam exercer suas funções com saúde e disposição. Além disso, a CAAES deve promover ações voltadas para o desenvolvimento contínuo dos profissionais, como cursos de atualização, palestras e workshops. Essas oportunidades de aprendizado contínuo são essenciais para que os advogados se mantenham atualizados com as mudanças legislativas e tecnológicas, aprimorando assim a qualidade dos serviços prestados à sociedade. No âmbito do suporte psicológico e emocional, a CAAES deve oferecer serviços de atendimento psicológico e programas de bem-estar mental. Considerando que a advocacia pode ser uma profissão extremamente estressante e desafiadora, esses serviços são fundamentais para cuidar da saúde mental dos advogados, contribuindo para um ambiente de trabalho mais saudável e equilibrado. A CAAES também deve desempenhar um papel crucial na promoção da integração e do senso de comunidade entre os advogados. Organizando eventos sociais, esportivos e culturais, a Caixa de Assistência pode promover a união e o fortalecimento dos laços entre os profissionais, criando uma rede de apoio e colaboração mútua. Além disso, a CAAES precisa quebrar as barreiras da região metropolitana e expandir seus serviços para atender de forma eficaz a advocacia do interior. É fundamental que os advogados de todas as regiões tenham acesso igualitário aos benefícios e serviços oferecidos, promovendo assim um fortalecimento homogêneo da classe em todo o estado.
Quais são as suas perspectivas, por exemplo, em relação às demandas de saúde dos advogados e advogadas?
Minhas perspectivas em relação a estas demandas são de que a CAAES deve implementar um suporte robusto que abranja a saúde física e mental. Isso inclui oferecer planos de saúde acessíveis, programas de prevenção e bem-estar, serviços de atendimento psicológico, e educação continuada em saúde. É fundamental também garantir o acesso igualitário aos serviços de saúde para advogados do interior através de parcerias locais e telemedicina. O objetivo é promover uma advocacia saudável, eficiente e resiliente.
Inovação e tecnologia são importantes?
Sim, a inovação e a tecnologia são essenciais para a advocacia moderna. Elas automatizam tarefas, facilitam o acesso à informação, melhoram a comunicação e colaboração e garantem a segurança dos dados. Além disso, proporcionam uma gestão mais eficiente de casos e documentos, além de melhorar o atendimento ao cliente e permitir a formação contínua dos advogados. Essas ferramentas aumentam a produtividade, a qualidade dos serviços e a satisfação dos clientes.
